软件过程改进

方案为软件开发组织提供最好的过程改进服务。我们提供的专家咨询服务和过程已应用于美国领先的软件开发公司。我们的顾问已经成功地帮助一些公司达到了能力成熟度/能力成熟度集成（CMM）/（CMMI）认证。

方案提供如下软件过程改进服务：

  • 满足您的特定目标的过程改进计划: 我们从以往的经验中吸取了丰富的果实。通过计划及过程重用我们能够为客户提供迅速有效的过程改进方案。并且可以充分的降低客户面临的风险，减
    少实施全面过程改进计划的时间。

  • 软件过程预评估帮助您确定改进领域和提供建议活动: 我们这支经验
    丰富的队伍将会提供一天的亲临现场服务，这包括与客户共同制定目
    标，测评软件过程现有状态，对软件过程成熟度进行预评估，并提出
    实行改进计划的相应措施。我们的评估将会十分快捷有效。

  • 由SEI授权的评估师对您的软件开发能力进行的评估:由SEI授权的评
    估师将会随着过程改进计划进行同步评估，这样改进水平及过程成熟
    度会得到SEI和其他软件开发团体的认可

  • 为你提供轨质量的软件过程和项目管理培训:我们有国内及国外的曾在其他大公司或大学从事过相关工作的专门教学人员。我们的培训大纲是一套完整的专门培训技术人员的课程，这套课程以软件工程过程、CMM、关键过程域和诸如软件规模评估、配置管理、缺陷排除方法以及其它各种技术技巧为基础的。我们还为培训软件工程过程、CMM和关键过程域中的管理人员提供一套完整的管理级别的课程。